文丨花间酒 编审丨酒传社团队ID：jiuchuanshe-OTO
9月19日，“名仁逢9日”即时零售0元购迎来第二个时间节点。
9月9日，由中国酒类流通协会主办的“2026百城万店金秋美酒消费季”正式启动。这场持续至10月18日的全国性促消费行动，覆盖31个省份、200余个城市、超1.5万家门店。名仁苏打水以“战略合作伙伴”身份参与，“逢9日0元购”被列为活动五大创新亮点之一。（详见《百城万店+“逢9日”0元购，名仁“酒水融合”直抵C端》）
根据活动安排，9月9日、9月19日、9月29日和10月9日四个节点，消费者在参与活动的酒类连锁渠道，通过美团、饿了么、京东到家等即时零售平台购买酒类商品时，可随单0元加购1瓶名仁苏打水。
如今，随着活动的持续深入，0元购能否进入更多酒类终端，又能否从一次促销动作逐渐沉淀为连接酒商、平台与消费场景的渠道机制？
NO ·1合作名单再扩容：从名酒连锁到即时零售与县域送酒网络
根据金辉云酒货仓活动战报，9月9日“逢9日买酒送名仁苏打水”活动首日，金辉云酒货仓订单数同比增长29.54%，消费会员数同比增长30.61%。
亮眼的战绩为活动导流与会员触达提供了一条终端样本：“名仁逢9日0元购”已进入真实购酒订单。
9月19日，参与渠道已进一步增加。
在金辉云酒货仓、百川名品、同城酒库、1919快喝等渠道参与的基础上，英民酒业、义顺酒行、万福源、酒约购等酒类连锁已于当日上线活动。与首轮相比，0元购开始进入更多区域、更多类型的酒类零售终端，同一套活动机制也由单点试水走向多点落地。数据显示，9月19日，万福源订单数同比增长58.9%，活动成效显著。
扩容还在继续。据悉，名仁已与吉创名品、酒乐go、诚诚酒城、大圣送酒、飞毛腿送酒等达成共识，后续将陆续参与逢9日0元购。
这批合作企业普遍具备线上运营与即时履约的鲜明特征：吉创名品侧重线上线下融合；酒乐go以“19分钟全城送达”和社区店、前置仓组网见长；诚诚酒城提供“18分钟免费送达”服务，并已引入无人配送车；大圣送酒、飞毛腿送酒则聚焦地市及县域即时购酒需求。
整体来看，名仁逢9日0元购的落点正在变得更丰富：既进入区域名酒连锁和地方零售体系，也开始进入分钟级配送与县域送酒网络。从首轮成绩到第二轮扩容，再到更多即时零售渠道待接入，名仁逢9日0元购正沿着酒类流通的不同层级向终端延伸。
NO ·2酒商为什么选择“名仁逢9日0元购”？
当越来越多的酒类连锁渠道成为“名仁逢9日0元购”的新伙伴，一个问题浮现：这些流通商为什么愿意与名仁合作？
答案藏在即时零售的竞争模式中。
平台入口之外，如何不降酒价也能做流量？
从即时零售竞争逻辑看，对于金辉云酒货仓、万福源、诚诚酒城这类区域龙头，平台入口与多年积累早已赋予其稳定的线上订单，但如何在同质化竞争中提升客单价、激活会员复购，成为当下重点。
传统促销手段多为降价或满减，但众所周知，降价会损伤品牌价格体系，挤压酒商自身的利润空间；满减则需要消费者凑单，门槛也相对更高。
恰恰此时，“名仁逢9日0元购”出现了，酒的价格不变，消费者通过加购获得一瓶免费的名仁苏打水。对消费者而言，这是“买酒送水”的额外价值；对酒商而言，这是不降酒价也能做流量的促销杠杆。
据悉，本次活动中，名仁承担0元购产品的供给成本，还提供活动物料、品牌授权和传播资源。
即时履约能力做到极致之后，拼的是消费者记得住的场景关联。
厂家直供、一物一码、分钟级送达、无人配送车，这些供应链能力已经成为即时零售企业的标配。但供应链能力再强，最终要落到消费者的购买决策中。消费者为什么要在这家平台下单而不是另一家？答案往往不是“配送快5分钟”，而是“这家有我需要的场景服务”。
“名仁逢9日0元购”提供的正是这样一个场景关联：买酒时顺手加购一瓶名仁，酒前酒后喝名仁。这一场景不需要额外的决策成本，只需要在结算页点击一次“加购”。当“买酒配名仁”逐渐成为习惯，消费者在下一次购酒时，有可能主动寻找提供这一服务的平台。
分钟级配送半径，本质上是一个“从下单到体验”的完整闭环。名仁进入这一半径，押的不单单是门店数量，还有转化效率；渠道覆盖之外，消费者能在最短时间内完成“买酒—加购名仁—收货—饮用—复购”的全链路体验。
对于即时零售流通商而言，参与“逢9日0元购”，不只是为名仁提供渠道，也是借助名仁的投入和场景设计，解决自身在流量转化、客单提升、消费者心智占领上的现实难题。
NO ·3第二个“逢9日”后：“酒水融合”进入渠道全面验证期
金辉云酒货仓、百川名品、义顺酒行、诚诚酒城、吉创名品，以及飞毛腿送酒、大圣送酒等多元主体的加入，体现出名仁苏打水正快速切入各层级酒水零售终端。合作渠道横跨省级市场、地市深耕、县域下沉，覆盖传统名酒连锁、全国零售品牌与即时零售网络，形成了多层次、多业态的渠道矩阵。
渠道端的快速渗透，意味着“酒水融合”正在终端快速蔓延。这是“名仁逢9日0元购”机制设计的成功，也是“酒水融合”战略开始大规模被终端认可的标志。
对名仁苏打水而言，“2026百城万店金秋美酒消费季”是一个关键切入点，为名仁提供了一个集中验证“酒水融合”机制的窗口期。从9月9日到10月18日的40天里，“名仁逢9日0元购”将在不同城市、不同业态、不同消费场景中同步推进，渠道端的响应速度、消费者的加购行为、复购转化的真实数据，都将在这40天内逐步呈现。
对酒商而言，“名仁逢9日0元购”活动确实具有价值：酒商不需要降酒价，只需要多一个赠品选项；消费者不需要额外支付，只需要勾选一次加购。这种机制设计，让酒商在不损伤价格体系的前提下，获得了新的流量入口和差异化服务场景。当越来越多区域龙头、地方连锁和县域平台选择参与，说明终端已经在用实际行动验证这一机制的可行性。
通过这次尝试，我们几乎可以预见名仁苏打水接下来在零售终端的全面开花。当“酒水融合”从协会背书、渠道合作走向消费者的购物车和饮酒场景，当“名仁逢9日0元购”从一个促销动作变成一个可在即时零售链条上复制的渠道机制，“酒水融合”将迎来在零售终端的爆发期。
当然，机制能否真正跑通，最终要看数据，9月29日、10月9日两个节点之后，这张成绩单会更清楚。接下来双方的落地成效，我们拭目以待。